AI在设计工具中的革新与创变

一、AI历史及当前趋势

1、历史

接受过九年义务教育的人应该对「深蓝」这个词不陌生：

1997年：IBM的深蓝（Deep Blue）在国际象棋的世纪大战中打败了当时的世界冠军加里·卡斯帕罗夫；

2001年：斯皮尔伯格执导的电影「AI」（人工智能）上映；

2004年：NASA火星探测机器人「勇气号」和「机遇号」在没有人为干预的情况下自主导航踏进火星表面；

2006年：Google推出统计机器翻译引擎，而后推出了Google Translate；

2010年：初代Siri发布，一年后，Siri在iPhone 4S上首次亮相；

2014年：谷歌的自动驾驶汽车通过美国的州驾驶考试；

2015年：马斯克联合山姆·阿尔特曼，创立了OpenAI；

2016年：DeepMind 的AlphaGo击败了世界围棋冠军李世石。同年，波士顿动力（Boston Dynamics）发布名为Spot的机器狗；

2017年：Apple发布第一代支持人脸识别的机型：iPhone X；

2018年：OpenAI发布GPT1.0模型；

2019年：DeepMind宣布AlphaStar在即时战略类游戏「星际争霸」中打败99.8%的人类选手，包括当时的人类冠军Serral；

2022年：Midjourney,inc发布并公测了图像生成式AI：Midjourney；

2023年：NVIDIA创始人黄仁勋在GTC大会上说：“The iPhone moment of AI has started！”；

今天，各类AI产品已层出不穷，不停冲击着人们的认知惯性。

2、变化

实际上，AI已经融入我们生活的方方面面：从文字识别到软件翻译、从语音助手到智能家居、从自动驾驶到航空航天…AI正在不断改变着我们的生活和工作方式。

既然AI我们已不陌生，为什么到今天大家才开始大面积关注和讨论呢？

比较有共鸣的观点是：在过去很长一段时间里，AI在一些强交互的场景里扮演的不是“智能”，而是“智障”。

大家有被“人工智障”支配的恐惧么？看个视频吧：

如今，以ChatGPT和Midjourney为代表的一众AI产品，已经在用户体验上打破普通人对于“AI”二字的既定印象

举个例子：

做PPT前，你得先了解PPT的各个界面和功能；在愉快的用PS前，你得了解图层、选区、蒙板和通道之间的关系…这背后有一个已经被训练出来的默认心智：

“在通过一个系统完成一个任务前，你需要先了解这个系统的运作机制。”

现在，新的AI产品则以极其简单的逻辑告诉我们：

“你无需任何教育，只凭直觉输出需求，就能得到一个很符合直觉的结果反馈。”

3、关于行业

整体而言，AI行业处于爆发期，虽然AI的落地场景还在不断探索中。但在「设计应用」层面，大部分设计工具的概念大于实用。这里从两个角度来解释这句话：

（1）内容质量：

目前AI类产品在产出的内容质量上依然有较大提高空间，输入只能给到一个范围，而内容的质量更多依赖「随机」。

AI建站工具Durable生成方案时只提供“随机”功能，引导用户重新生成。这类方式对生成的质量基线有较高要求。https://durable.co/

（2）业务场景：

在产品的整个链路里，完全依赖AI的场景不多，AI更多在一些非常垂直的地方（比如文本生成、随机头像等）应用。稍为上层的应用更多依赖用户的输入和规则的约束。

美间提案生成中，在文案生成的场景下引入AI功能帮助用户快速生成方案文字。

https://www.meijian.com/

4、关于应用

以AI为关键词，设计工具大致分为两类：

（1）先发产品

先发产品指已经进入商业成熟期，且具备一定壁垒。他们更多以原有框架为基础，AI只是基础框架的延伸。

PPT设计工具Beautiful AI在原有的产品能力上嵌入了AI生成功能。

https://www.beautiful.ai/

（2）后发产品

这类产品目前还在探索阶段，因为后发优势，所以对新技术和新形态有较强的包容性，他们更倾向以AI能力为基础，探索垂直领域的能力最大化。

视频提案设计工具synthesia，以AI数字人为基础，主打“汇报场景”下的全新解决方案。

http://synthesia.io/

二、2D设计工具的进化之路

回顾历史，可以发现，设计工具AI化发展是情理之中的事，这大致经历了四个阶段：

1、功能堆叠

作为初代大众化的设计工具，以PhotoShop为代表的产品，一直聚焦于功能的堆叠，直到今天。虽然Adobe在AI场景化上已经有了初步探索，但这类产品的惯性趋势依然没变。

2、场景化模版

2013年，Canva成立，他们避开“工具内拼功能”的行业现状，转而去丰富工具之外的模版内容，通过模板的引用提高用户的生产效率。

这一策略极大降低了用户的”营销设计“成本，让Canva成为了设计工具领域的新秀，取得商业成功的同时，引来国内外一众产品的跟进。

3、结构化模版

2020年，Gamma作为办公工具的新代表，则更进一步。他们侧重于内容的上层整合，在模版的概念上做结构化封装。

这些措施不仅进一步释放了用户的生产力，还提高了交付物的灵活性，让Gamma的使用体验更加智能化、高效化，在国内外收获大批忠实用户。

4、AI参与创作

2022年，以Tome为代表的产品则选择弱化产品的内容和功能，将体验便捷化放在首位。通过AI的智能化，实现更加精准、高效的方案内容输出。

也反映了设计工具领域正从功能堆叠和模板丰富性的竞争中，向着更加注重体验质量的方向发展。

总的来说，在设计工具的发展历程中，产品的功能性和内容的丰富性一直是竞争的重点，而AI的出现一定程度上抹平了传统领域的发展差距。在这个赛道里，大家又站到了同一条起跑线上。

三、AI在设计工具中的应用形式

在主流的设计工具产品中，不管是在功能层面还是内容层面，AI在其中的应用方式主要分为三类，分别是：

1、点状赋能

AI作为一种辅助技术，可以以原有产品框架为基础，通过引入单点AI能力来赋能各个设计环节，从而实现更加智能化的设计操作。

例如：PhotoShop的液化工具支持自动识别人脸并做调整。尽管在面对一些模糊的图片或非人像的照片时，这个功能并不适用，但在符合条件的场景下，它能够有效地提升用户的后期效率和体验。

2、流程融合

流程融合是一种更加智能化的AI应用方式，通过使用AI能力重塑设计链路，实现部分流程自动化。

例如：美间抠图工具利用AI自动识别边缘并完成抠图，用户无需绘制蒙版，极大地提高了抠图的效率和精度。并且用户可以快速返回到设计环境进行后续操作。

3、全过程设计

全过程设计是AI应用方式中最为智能化的一种：通过AI实现功能整合和内容产出，进而快速0-1完成设计方案。

例如：设计工具Tome采用Prompt输入的方式，用户可以通过输入关键词和短语来完成版式设计、功能唤起、内容修改、方案输出等一系列工作。

可以看到，从“点状赋能”到“流程融合”再到“全过程设计”，AI慢慢跳出原有产品框架的约束，以更“聪明”的方式来服务于用户场景。

这就引出我们今天想讨论的主题——在用户体验设计中，我们应该如何拥抱AI？

四、在用户体验设计中，我们应该如何拥抱AI？

其实在2D设计类产品中，不管怎么发展，其核心价值一直没有变过，即：

帮助用户把一堆无序的素材变成有序的结果展示。

AI的加入并不会改变这个核心价值，不过确实会给用户带来不一样的变化，即：更聪明的产品体验。

刚才聊的产品里，Gamma和Tome场景重合度较高。虽然他们的AI化程度不同，但是这并不代表二者在体验上的差距。

所以我们在规划用户体验时，让产品变得AI不是目的，Smart（更聪明的产品表达）才是。

因为从感知层面：只要产品够聪明，对用户而言就是AI。

更聪明的用户体验不是AI带来的，而是通过整合AI和现有产品能力带来的：

1、从产品透传的角度，要让产品变得更聪明，离不开以下几个点：

（1）内容结构化：面向内容的整合。内容结构化就是做内容的数据整合，他为服务AI化提供了更聪明的内容组织形式和数据支持，以及必要的拓展性；

（2）功能自动化：面向功能的整合。工具类产品的场景复合性很高，每个独立功能都可以和其他功能组合以满足不同场景诉求。因此不同功能的时序组合 = 不同的场景组合 = 不同的用户链路。

前两者实现后，才能做到下一个关键点；

（3）服务AI化：面向服务的整合。基于用户的情景和输入，整合功能和内容，帮助用户快速达成最终目的。

2、从用户的视角，则变成了：

（1）通过AI服务可以快速的看到结果（0-1）；

（2）通过功能自动化和模版结构化让用户快速的对方案做调整（1-9）；

（3）通过快速有效的下钻方式让用户快速的找到指定对象做定制（9-10）；

3、因此，在设计用户体验时，可以从更多维度去整合产品体验。至于怎么让产品体验更“聪明”，有以下四个维度的建议：

（1）让产品链路更聪明；

（2）让场景服务更聪明；

（3）让内容素材更聪明；

（4）让产品功能更聪明。

到这里，设计师再结合业务特点和阶段情况做判断和取舍即可。

五、写在最后

在AI浪潮下，更聪明的用户体验要求设计师对产品有更宏观的视角、更多维的体验构建力、以及更强的横向推动力。其中每一个点都充满挑战，同时也充满机遇。

相信AI不仅能给业务带来新的商机，也能给设计师这个职业带来更多的可能性。

今天，变化已经到来，你想怎么做？

以上文字，与君共勉。

—END—

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